创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整,具体,深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司,把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议.创业计划聚焦于特定的策略,目标,计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读.创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人,合作伙伴,供应商,顾客,政策机构.xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
创业计划的组成部分xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险,问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面.xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
执行总结xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
是创业计划一到两页的概括.包括以下方面:xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇本创业计划的创意背景和项目的简述xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇创业的机会概述xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇目标市场的描述和预测xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇竞争优势和劣势分析xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇经济状况和盈利能力预测xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇团队概述xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇预计能提供的利益xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
2.产业背景和公司概述xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇详细的市场分析和描述xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇竞争对手分析xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇市场需求xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
3.市场调查和分析xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇目标市场顾客的描述与分析xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇市场容量和趋势的分析,预测xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇竞争分析和各自的竞争优势xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇估计的市场份额和销售额xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇市场发展的走势xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
4.公司战略xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
阐释公司如何进行竞争:xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇通过公司战略来实现预期的计划和目标xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇制定公司的营销策略xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
5.总体进度安排xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇收入来源xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇收支平衡点和正现金流xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇市场份额xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇产品开发介绍xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇主要合作伙伴xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇融资方案xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
6.关键的风险,问题和假定xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇关键的风险分析(财务,技术,市场,管理,竞争,资金撤出,政策等风险)xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
7.管理团队xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况.xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
8.公司资金管理xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇股本结构与规模xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇资金运营计划xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇投资收益与风险分析xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
9.财务预测xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇财务假设的立足点xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇财务分析(现金流,本量利,比率分析等)xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
10.假定公司能够提供的利益xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
这是创业计划的"卖点",包括:xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇总体的资金需求xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇在这一轮融资中需要的是哪一级xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇如何使用这些资金xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略 xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
创业计划的注意点xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
一份成功的创业计划应该:xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
清楚,简洁xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
展示市场调查和市场容量xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
了解顾客的需要并引导顾客xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
在头脑中要有一个投资退出策略xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
解释为什么你最合适做这件事xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
一份成功的创业计划不应该:xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇过分乐观xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
拿出一些与产业标准相去甚远的数据xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇面向产品xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇忽视竞争威胁xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
◇进入一个拥塞的市场xc.jczhaopin.comGJ\uwEPJm
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